Les temps de guerre contre le Covid19 que nous vivons nous rappellent brutalement à la réalité. Les événements sont de plus en plus difficilement prévisibles et les capacités d’adaptabilité/agilité des dirigeants opérationnels et administrateurs sont vitales pour la bonne gouvernance et même la survie de nos entreprises.
L’analyse des données issues de sept millions d’assessments effectués dans une quarantaine de pays au cours des douze dernières années, nous a permis de « craquer le code » de l’ADN des dirigeants opérationnels ou administrateurs performants et nous disposons aujourd’hui d’une méthode d’assessment qui nous permet d’évaluer individuellement et collectivement les dirigeants membres de CODIR, COMEX et Conseils d’Administrations sur quatre dimensions :
– Potentiel de leadership
– Agilité (capacité à d’adapter à des situations difficilement prévisibles)
– Stabilité émotionnelle sous stress
– Capacité à incarner les valeurs et la culture cible d’une organisation
L’intervenant
Philippe Cavat, Client Partner Board Services & Assessment de Alexander Hughes, le leader des cabinets internationaux de recherche et d’évaluation de cadres dirigeants d’origine française, se propose de partager avec vous les résultats de cette étude et de vous donner les clés des outils d’assessment (de sélection comme de développement) qui en découlent.
Témoignage
Présentation très claire des Styles de Leadership et de l’utilisation des outils d’assessment. Idée de thématique complémentaire : développer un exemple ou un cas concret d’assessment d’un Conseil d’Administration et des enseignements / améliorations obtenues grâce à cet assessment. Georges L.