La définition d’une stratégie de croissance externe et sa bonne mise en oeuvre requièrent une gouvernance bien organisée et adaptée au niveau de maturité de l’entreprise.
Le groupe de travail Gouvernance et croissance externe d’une ETI du club ETI de l’IFA a établi un guide pragmatique et pratique à destination des acteurs de la gouvernance au sein des ETI (administrateurs, dirigeants, secrétaires généraux…) afin de mettre à leur disposition le recul et l’expérience d’acteurs ayant déjà été confrontés à des problématiques de la gouvernance des ETI dans un contexte de croissance externe.
Découpée en trois parties, cette publication suit le fil chronologique des opérations de croissance externe, à savoir : la phase de préparation dans le cadre d’une stratégie prédéfinie, la mise en œuvre dans un temps généralement resserré, puis l’intégration de la cible.
Faisant suite à une première publication de 2023 sur la Transmission d’une ETI, ce guide se veut une « courroie de transmission » des bonnes pratiques en matière de gouvernance dans les opérations de croissance externe, et ce, afin de répondre au besoin des ETI, quel que soit leur degré de structuration.
Composé de 15 chapitres construits comme des fiches qui peuvent se consulter indépendamment les unes des autres, il convient d’aborder ce guide comme un recueil non exhaustif de retours d’expériences et de bonnes pratiques en matière de gouvernance sur un certain nombre de thèmes incontournables en matière de croissance externe.