Programmes courts

Les meilleures pratiques de gouvernance

Date de dernière mise à jours : 16/09/2026

La formation de référence pour s’engager dans le « métier » d’administrateur dont la professionnalisation est continue. Une revue des meilleures pratiques et des points d’attention, dans un environnement progressivement élargi et de plus en plus codifié, tant par des dispositions légales que par les recommandations de place.
Durée Format Recommandation
2 jours Présentiel 96 %
4,8/5
SATISFACTION

Les objectifs pédagogiques

  • Préciser les missions et les pouvoirs du conseil, instance garante de l’intérêt social et objet des attentes des actionnaires et éclairer sur les relations avec la Direction générale
  • Déterminer le rôle et les responsabilités des administrateurs
  • Mesurer les enjeux et suivre l’évolution des pratiques de gouvernance
  • Acquérir les techniques de travail efficaces dans la conduite d’un mandat

Compétences visées

Protéger Faire alerter Prévention en entreprise Gestes de premiers secours Examiner

Le participant sera capable de :

  • Mettre en pratique ses connaissances pour exercer son mandat au sein du Conseil d’administration/de surveillance et de ses comités
  • Participer à la qualité de la gouvernance du Conseil et proposer/recommander toutes mesures de nature à l’améliorer
  • Collaborer de manière active à l’enrichissement des pratiques de gouvernance dans l’accomplissement de sa mission

Pour qui ?

Tout salarié

Aucune fonction spécifique requise : cette formation s'adresse à l'ensemble des collaborateurs volontaires.

Membres CSE / CSSCT

Aucune fonction spécifique requise : cette formation s'adresse à l'ensemble des collaborateurs volontaires.

Référents sécurité

Aucune fonction spécifique requise : cette formation s'adresse à l'ensemble des collaborateurs volontaires.

Managers d'équipe

Aucune fonction spécifique requise : cette formation s'adresse à l'ensemble des collaborateurs volontaires.

Prérequis

Aucun prérequis particulier

Formation ouverte à toute personne salariée, sans condition de diplôme. Une compréhension orale et écrite du français est suffisante pour suivre les mises en situation pratiques.

Programme

  • Origine et piliers de la gouvernance
  • L’intérêt social
  • Le conseil : rôle et mission
  • Le conseil : composition, organisation et fonctionnement
  • Les différents types de conseil
Profession administrateur
  • Sélection, rémunération, renouvellement …
  • Les différentes catégories d’administrateur
  • Administrateur indépendant
  • Comportements, codes et postures
  • Conflit d’intérêts

Le rôle du président (dissocié ou non)
Conseil et direction générale
Les comités et leurs travaux
Le pilotage des risques et le contrôle interne

Cas pratique

  • La féminisation des conseils
  • L’évaluation du conseil
  • Le SOP – Say on Pay
  • Le comply or explain
  • Le règlement intérieur
  • L’administrateur référent
  • Conformité et déontologie
L’élargissement de la Gouvernance
  • La gouvernance des filiales
  • La gouvernance des SAS
  • La gouvernance des ETI

La responsabilité civile et pénale de l’administrateur
Quizz

Leurs témoignages :

« Formation très didactique, interactive, qualité du support »

« Formateur pédagogue, exemples très concrets, beaucoup d’interactivité entre le formateur et les participants »

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