Le comité d’audit

Date de dernière mise à jours : 09/04/2025

Structurée en deux modules respectivement d'une journée et demi et d'une demie journée, cette formation s'adresse aux membres de comité d'audit souhaitant avoir une bonne compréhension de leur rôle (module 1) et aux membres et présidents de comités d'audit souhaitant avoir la pleine maîtrise de l'agenda et des activités du comité y compris sur des sujets d'actualités ou de plus forte complexité (module 2).
Durée Format Recommandation
2 jours

Objectifs pédagogiques

MODULE 1

  • Se sentir à l’aise dans un comité d’audit, y compris sur les enjeux de responsabilité personnelle, sur l’ensemble des 7 missions légales
  • De suivre les discussions en apportant une solide contribution et un regard éclairé
  • Formuler les bonnes questions (premier niveau)

MODULE 2

  • Déterminer les moyens à sa disposition pour gérer la charge de travail, avec une vision claire des points possibles d’amélioration dans sa pratique
  • Générer un regard pertinent sur un ensemble de problématiques complexes (nouvelles réglementations, information extra-financière, gouvernance des données et cyber, nouvelles technologies, recours à des experts, articulation audit interne / audit externe, thématiques de groupe)
  • Formuler les bonnes questions (niveau avancé)

Objectifs opérationnels / Compétences visées

Le participant sera capable de :

  • Décrire la réforme de l’audit de 2016 et son impact sur le comité d’audit
  • Décrire les missions légales du comité d’audit et les compétences sous-jacentes
  • Développer une réponse adéquate au sein de son comité au regard des missions légale
  • Administrer les travaux d’un comité d’audit de façon efficace et approfondie tout en couvrant la totalité de la feuille de route dans le temps imparti
  • Devenir un interlocuteur pointu et à forte valeur ajoutée pour les différents intervenants en environnement complexe

Programme

1ère journée
  • Rôle et positionnement du comité d’audit

– Introduction
– L’articulation des textes de base
– La notion de scepticisme professionnel
– Les différents interlocuteurs
– Les différents interlocuteurs – les régulateurs
– Les différents interlocuteurs – les autres
– Les différents interlocuteurs – les commissaires aux comptes
– Le comité d’audit, sanctions et responsabilité

  • Les sept missions légales

– Vue d’ensemble du dispositif

  • Mission 1 : Le processus d’élaboration
  • Mission 2 : le suivi de l’efficacité du CI et gestion des risques
  • Mission 3 : CACs – Nomination
  • Mission 4 : CACs – mission et performance
  • Mission 5 : CACs – Indépendance
  • Mission 6 : CACs – SACC
  • Mission 7 : Rendre compte
  • Conclusion du Module 1

2ème journée
  • Le contexte international

– Introduction
– Le contexte international et les évolutions en cours

  • Le fonctionnement du comité d’audit – Structurer les fondamentaux

– Gérer la charge de travail
– Le rôle du président
– Pour aller plus loin

  • Les 7 missions légales
  • Points spécifiques d’approfondissement

– L’articulation audit interne / audit externe
– Les thématiques des groupes

  • Conclusion du Module 2
  • Conclusion de la formation

Prochaines sessions

14 - 15 oct. 2025
Paris
Tarif public
 2 400€
Tarif adhérent
 1 800€

Tarif adhérent applicable aux entreprises membres de l'organisme. Prix nets de taxe non applicables selon éligibilité OPCO.

S’inscrire à la formation

Devenir membre

Formation certifiante reconnue INRS