Être administrateur d'une association ou d'une fondation

• Comprendre l’objet de la gouvernance dans le secteur non lucratif
• Définir le rôle et les compétences de l’administrateur d’une association
• Identifier les moyens et les objectifs d’une bonne gouvernance

Le participant sera capable de :

• Comprendre l’étendue de sa mission d’administrateur
• Apprécier les différents risques liés à sa fonction
• Mettre en œuvre les outils de prévention et de gestion des risques au sein de la structure
• Apprécier la qualité de la gouvernance de la structure et la faire évoluer

• Les structures du monde non lucratif : associations, fondations, fonds de dotation, SAS, SCI…
• La gouvernance : principes, moyens, responsabilités, formalisation
• Le rôle du Conseil d’administration : buts, contrôle, cartographie et prévention des risques
• L’organisation du Conseil d’administration : rythme, composition, rôles, conflits d’intérêt, responsabilités, évaluation, procès-verbal
• La charnière Conseil – Direction : Bureau, organisation, outils, délégation de compétence
• Le groupe associatif : organisation, indépendance et problématiques fiscales
• L’assemblée : convocation, rapport de gestion et contrôle des dirigeants