Publications

Vade-mecum de l’administrateur 2023

Vademecum 2023 numérique

Fiche IFA – ARSA — test edit

Identification et gestion des conflits d’intérêts au sein d’un conseil d’administration

Webi Club – 9 juin 2022- Quand la taxonomie s’invite au conseil: premiers retours d’expérience

Baromètre sur la gouvernance des scale-ups

Replay Cercle IFA Grand Ouest – Du bon usage de votre commissaire aux comptes

Les sept leviers du partage de la valeur

Live IFA Les defis de la gouvernance en assurance : Le replay !

Webinar IFA Euronext | 06042022 | IPO Levées de fonds, le rôle des administrateurs

Cercle IFA Grand Ouest IFA x Euronext | 24 mars 2022 | IPO, levées de fonds : le rôle des administrateurs

Baromètre IFA – ORSE – PWC : la Responsabilité Sociétale des Entreprises, nouvelle priorité stratégique des administratrices et administrateurs ?

La gouvernance des entreprises d’assurance

IFA Hauts de France – 10 mars 2022 – Comment faire face aux risques dans un environnement incertain ?

Baromètre IFA – Ethics & Boards de la mixité des instances dirigeantes

LIVE IFA du 18 février 2022: Les nouvelles frontières du comité d’audit

Cercle IFA Grand Ouest – L’évaluation des organes de gouvernance

Assemblée générale annuelle : calendrier 2022 du SBF120

Webinar IFAxPwc | 10/02/22 – 2022 année de l’optimisme pour les dirigeants

Le comité d’audit, bonnes pratiques et modus operandi

Fiche IFA – Présence des femmes dans les instances dirigeantes, les obligations de la loi Rixain

Assemblée générale annuelle : qu’est-ce que le say on climate ?

Conférence IFA Grand Ouest – Les nouveaux défis de l’administratrice et l’administrateur en 2022

ETI familiales et nouvelles générations

Les actes de la J2A 2021

Fiche IFA de l’administrateur – Les administrateurs représentants les salariés au sein des SA et SCA depuis la loi Pacte

Fiche IFA de l’administrateur – Rapport AMF 2021 sur le gouvernement d’entreprise et …

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Baromètre des rémunérations, Le climat dans la politique de rémunération des CEO

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Le conseil d’administration face aux enjeux de l’économie circulaire

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux climatiques – Note d’actualité

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Fiche IFA de l’administrateur – Synthèse du rapport HCGE 2021

Nominations 2021, nouvelles compétences & diversité des conseils -14 octobre 2021

Note de la commission juridique – L’administrateur face à une campagne activiste

Les mercredi IFA-HEC Alumni | La Gouvernance des startups | 29 septembre 2021

Webinar Expert PwC -21/09/2021 – Restructuring

Webinar du Club ESG – 14 septembre 2021 – Responsabilité sociale de l’employeur et sociétale de l’entreprise

Baromètre IFA-Ethics & Boards des conseils 2021

Cercle IFA Grand Ouest – Enjeux sociétaux

Webinar IFA – Mazars | Prix de transfert : ce que les administrateurs doivent savoir

Guide IFA – Rémunérations des dirigeants 2021

Note du Club ESG – Responsabilité sociétale de l’entreprise – juillet 2021

62ème rencontre du Club des secrétaires de conseil : guide sur la fonction de secrétaire de conseil

Guide de l’IFA : Le secrétaire de conseil d’administration

Webinar IFA – AFA -Mazars | Conformité anticorruption : quel rôle pour l’administrateur ?

Les mercredi IFA-HEC Alumni | La gouvernance des associations.

Cercle des adhérents IFA Grand Ouest – Le risque cyber

Fiche IFA – devoir de vigilance des sociétés mères et des entreprises donneuses d’ordre

Start-ups/ Scale-ups : les meilleures pratiques pour doper votre croissance !

Fiche IFA – Déclaration de performance extra financière (DPEF)

Cercle des adhérents IFA en Grand Ouest – La gouvernance des Startups

Assemblée générale : comment calculer la majorité nécessaire à l’approbation d’une résolution ?

Les mercredi IFA-HEC Alumni | L’entreprise familiale

Fiche IFA – Les documents à produire en amont des AG

LIVE IFA du 22 avril 2021: L’information extra-financière : pourquoi, pour qui, par qui, quand, comment ?

Le conseil d’administration et l’information extra-financière

Webinar IFA -McKinsey | la place de la mixité dans l’agenda du conseil

1er Cercle des adhérents IFA en Grand Ouest – La cartographie des risques

Fiche IFA – Les AG dans le contexte de crise sanitaire Covid-19

61ème rencontre du Club des secrétaires de conseil : La préparation des AG

Appel à communication : « L’activisme des actionnaires dans tous ses états »

Note du Club ESG – Gouvernance et capital humain au regard de la crise

Présentation de la Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE)

ecoDa – Livre blanc – 5 leviers pour accélérer la croissance durable et renforcer la compétitivité en Europe

Assemblée générale : qu’est-ce que le quorum ?

Webinar IFA -McKinsey | Quelles relations entre les dirigeants et leur conseil

Assemblée générale : qu’est-ce qu’une AG « à huis clos » ?

Assemblée générale : quelles obligations relatives à la convocation ?

La responsabilité juridique des administrateurs

Les mercredis IFA HEC Alumni | L’engagement

Climat et décarbonation

Guide IFA Parties prenantes 2021

Gouvernance et Croissance Externe des ETI

From Start-ups to Unicorns

De la start-up à la licorne : pour une gouvernance de croissance

Politiques de vote des agences de conseil de vote

Revue Française de gouvernance d’entreprise (RFGE) n°22/23

RFGE 22/23 Open access

Le comité des parties prenantes – les travaux de la commission juridique de l’IFA

Evolution du cadre juridique des AG dans la perspective 2021

« Voting Matters », le rapport des politiques de vote sur les résolutions ESG (saison des AG 2020)

La résilience des hommes et des organisations

L’indispensable pour votre arrêté des comptes 2020

Océans : quelle place dans la stratégie d’entreprise? Avec quel référentiel ?

Présentation des rapports de l’AMF et du HCGE 2020

Raison d’être et société à mission : le rôle des administrateurs

Actualités juridiques de la gouvernance

Mediation et abritrage

Retour sur les AG 2020, le dialogue actionnarial en temps de crise

Webinar IFA | Club ETI -7 juillet 2020 – Covid-19 : le capital humain au cœur des préoccupations des conseils d’ETI

Webinar IFA-PwC | Decryptage : Face à la crise, regards croisés COVID-19

La gouvernance aux Etats-Unis

La gouvernance en Allemagne

Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE)

Autorité des Marchés Financiers (AMF)

Institut Français de Gouvernement d’Entreprise (IFGE)

Société financière Internationale (IFC)

Vade-mecum 2016 des sociétés cotées

Contrôle légal des comptes : 2 nouveaux guides 

Institut Européen de Gouvernement d’Entreprise (ECGI)

Cadre et pratiques de communication financière

Administrateurs Professionnels Indépendants et Associés (APIA)

Code MiddleNext

Publication de la Directive Droit des actionnaires

Rapport Notat-Sénard : « L’entreprise, objet d’intérêt collectif »

Webinar IFA Mazars | Evaluation en temps de crise : quelle méthodologie ?

Webinar IFA | Club IFA comités Nomination/rémunération | Covid-19 et contestation des rémunérations en assemblée générale

Code Afep-Medef

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°21

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°17

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°17

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°15

La gouvernance au Royaume-Uni

Rapport Afep-Medef : Unicité ou dissociation des fonctions de président du Conseil d’administration et de directeur général – Le choix de la formule de gouvernance

The activist investing annual review 2019

Etude sur la Loi sur le devoir de vigilance des sociétés mères et entreprises donneuses d’ordre

Deuxième édition du rapport d’Euronext sur les profils d’actionnaires du CAC 40 et du SBF 120

Rapport sur le « BSA administrateurs »

The Fight Against Corruption: Insights Into Ethical Performance in Global Supply Chains

Le lanceur d’alerte dans tous ces état, Guide pratique et théorique

Hampton-Alexander Review – FTSE Women Leaders

PwC Global Family Business Survey 2018

EY Center for Board Matters Insights on how boards approach digitalization

Etude PwC – Transformation digitale

Panorama de la gouvernance 2018

Panorama des rapports intégrés publiés par les sociétés du SBF 120 en 2018

Panorama de la gouvernance EY Labrador 2014

Thèses candidates et primées par le Prix IFA depuis 2006

Rapport annuel du Haut Comité de Gouvernement d’Entreprise (HCGE)

The UK Corporate Governance code

La gouvernance en Belgique

Cooperative and mutualist groups

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°14

Webinar IFA | Covid-19 et enjeux humains

Webinar IFA Mazars | Assurer la pérennité de l’entreprise : options et rôle du Conseil d’administration

Webinar IFA PwC | Transformation et digitalisation : votre entreprise est-elle prête ?

Webinar IFA- NAPF| La place des salariés dans la gouvernance des entreprises

Webinar IFA | Master class : les compétences comportementales

Webinar IFA-PwC | Sécurité globale de l’entreprise dans le contexte de la crise

Webinar IFA | Club IFA comités Nomination/rémunération – Rémunérations des dirigeants et Covid-19

Webinar IFA | Club IFA comités d’audit – Quels enjeux en matière d’information financière et de risques en période de crise ?

Webinar McKinsey | Amorcer le redémarrage : 8 axes pour sécuriser le retour à l’activité des entreprises

Webinar IFA – KPMG | Risques et opportunités liés au changement climatique : quels enjeux pour les entreprises et leurs organes de gouvernance

Webinar IFA – Deloitte | L’entreprise à mission

Webinar IFA | Club ETI Familiales – Comment bien utiliser son board en période de crise ?

Webinar IFA Mazars | Les impacts de covid-19 sur les prix de transfert et actions urgentes à mener

Webinar IFA PwC | La cybersécurité en période de crise : tous concernés plus que jamais !

Webinar IFA Deloitte | Covid 19 : Impact sur les arrêtés de Comptes 2019/2020

Webinar IFA Morrow Sodali : Présentation de l’Institutional Investor Survey 2020

Point d’actualités juridiques n°3 spécial « Impact du Covid 19 sur la gouvernance des sociétés »

Webinar IFA – Deloitte | Les conseils d’administration face à la crise Covid 19

Webinar IFA Alexander Hughes : Quel leadership pour votre organisation ?

Webinar / Master Class IFA HEC spécial Dirigeants & Administrateurs d’entreprises familiales

Point d’actualités n°2 spécial « Impact du Covid 19 sur la gouvernance des sociétés »

Webinar IFA – KPMG : Primary Financial Statements

Point d’actualités spécial « Impact du Covid 19 sur la gouvernance des sociétés »

Rémunération des administrateurs et fiscalité

Note de synthèse Commission Juridique. Le dialogue entre les administrateurs d’entreprises cotées e

Actualités juridiques, gouvernance et droit des sociétés – janvier 2020

Fiche IFA de l’administrateur – Synthèse du rapport HCGE 2020

Guide Le rôle du conseil d’administration dans la prise en compte des enjeux Climatiques. Dec.2019

Fiche IFA de l’administrateur – Nouveau régime du say on pay

Fiche IFA de l’administrateur – Loi relative au devoir de vigilance des sociétés mères et des entrep

Fiche IFA de l’administrateur – Synthèse des dispositions gouvernance de la loi Pacte

Fiche IFA de l’administrateur – Rapport AMF 2020 sur le gouvernement d’entreprise et la rémunération

Fiche IFA de l’administrateur – Loi relative à la protection du secret des affaires

Reporting XBRL. Quels enjeux pour les administrateurs ? Novembre 2019

7ème Matinée Post certification

J2A 2019

J2A 2019 : La Gouvernance dans tous ses états

Normes comptables :Tests de dépréciation, évaluation et communication financière : quels sont les impacts d’IFRS 16

Guide de gouvernance des entreprises familiales – Septembre 2019

Quelle(s) rémunération(s) pour les administrateurs de sociétés ?

IFRS 3 10 11 12 : Acquisitions/regroupements d’entreprises – juin 2019

Webinar IFA – AFA : Lutte contre la corruption – juin 2019

Matinale – Enjeux de gouvernance 2019

Forum du Club Recherche 2019 : Rôle et place des administrateurs salariés dans la gouvernance ?

Traitement fiscal de la rémunération de l’activité de l’administrateur de sociétés (anciennement « jetons de présence »)

Gouvernance, stratégie et temps long

Gouvernance de l’entreprise et Cybersécurité

6ème Matinée Post certification

IFRS 9 : Placements, financement ou couverture des risques, quels sont les impacts sur les états financiers ?

Index de l’égalité homme-femme

Entreprises familiales : à qui confier les rênes ?

Conseil d’administration, conseil de surveillance : quelles différences majeures entre ces deux organes ?

Quelles sont les attentes et les priorités des investisseurs en matière de gouvernance pour 2019 ? Février 2019

Spécial Davos 2019 – Acteurs industriels : comment réussir votre transformation digitale ? février 2019

Webinar IFA-KPMG | IFRS : Les basiques

Performer tout en transformant

IFRS 16 : Est-ce maintenant « business as usual »?

La déclaration de performance extra-financière – décembre 2018

Quels sont les rôles et missions du comité d’audit ?

Quel est le rôle du conseil d’administration ?

Le partage de la valeur – décembre 2018

Sensibilisation à l’innovation sociale

Code de Gouvernance UK révisé : quelles sont les principales évolutions ?

Que contient le code d’éthique ? Exemples et modèles.

Quel est le rôle particulier du président du conseil d’administration ?

Loi PACTE : quels impacts sur le gouvernement d’entreprise

Intelligence artificielle : quels enjeux pour les conseils d’administration ?

Matinale  » L’arrêté des comptes 2018″

Quel rôle pour l’administrateur aujourd’hui, dans 5 ans, dans 10 ans ?

5ème Matinée Post certification

Matinale « Responsabilité juridique des administrateurs » -2ème édition

RGPD : Point d’attention pour les comités d’audit sur la protection des données personnelles

Lutte contre la corruption : Points d’attention pour les comités d’audit

Objectives & Key Results et gouvernance

RGPD – juin 2018

Forum du Club Recherche 2018 : Communication financière, secret des affaires, alerte éthique : quelles limites à la transparence ?

Débat sur l’objet social de l’entreprise

La loi Sapin 2 – mai 2018

Les nouveaux rapports des auditeurs externes – mai 2018

L’engagement actionnarial des Conseils : un regard américain – mars 2018

Gouvernance et Innovation

Les conflits d’intérêts dans l’entreprise – janvier 2018

Communication financière et indicateurs clés de création de valeur – novembre 2017

Valeur de l’entreprise : Evaluation des actifs et impairment- octobre 2017

La réforme de l’audit : de la théorie à la pratique

Datas et gouvernance

L’administrateur et l’évaluation de l’entreprise cotée

L’évaluation du Conseil

Matinale sur la Gouvernance des entreprises à participation de l’Etat

Conférence-débat du Club recherche 2017 : Climat, transition énergétique : quels enjeux et quel rôle pour les conseils d’administration

Les assises des administrateurs salariés

Enjeux numériques et gouvernance

Loi Sapin 2 : quelles dispositions impactent la gouvernance ?

Matinale spéciale Clôture des comptes et enjeux réglementaires 2017

Matinale de présentation des travaux sur la Gouvernance des ETI en SAS

Risque de change – Nov.2016

Atelier KPMG du 08/11/2016 :Communication financière et indicateurs clés de création de valeur : quels rôle et responsabilités pour l’administrateur ?

Relation actionnaires et conseils: évolutions et enjeux internationaux ?

Quelles sont les missions de l’administrateur au sein d’un groupe ?

Ateliers

Atelier KPMG du 27/6/2016 : Information financière et Communication. Quels rôles et responsabilités pour l’Administrateur ? Quelles bonnes pratiques ?

Atelier Alix Partners : Entreprises en difficultés : du traitement amiable au traitement judiciaire

Forum du Club Recherche 2017 : Administrateurs et actionnaires : quels rôles respectifs et quelles relations ?

Forum du Club Recherche 2016 : Gouvernance et Ethique

Conférence-débat du Club re *********$cherche 2016 : Le Conseil et le choix du dirigeant

Atelier KPMG du 15/2/2016 : Valeur de l’entreprise : Evaluation des actifs et impairment

Atelier KPMG du 07/10/2015 :Cours de bourse et évaluation d’entreprise

La gouvernance des sociétés cotées en France – Un guide à l’usage des investisseurs (Français)

Rôle et responsabilité du Conseil en matière d’opérations stratégiques d’acquisitions et de cessions

Guide des Bonnes Pratiques pour les comités d’audit & Modus Operandi

Forum du Club recherche 2015 : Gouvernance, performance et création de valeur

Quels sont les objectifs du dispositif de gestion des risques et du contrôle interne ?

Quel est le rôle du comité de rémunération ?

Le président du comité d’audit encourt-il une responsabilité spécifique ?

Le membre indépendant et compétent du comité d’audit encourt-il une responsabilité spécifique ?

Quel est l’impact du caractère « exclusif » de la responsabilité des membres du conseil ?

Quel est l’impact du caractère « collectif » de la responsabilité des membres du conseil?

Qui peut souscrire une garantie RCMS?

Garantie RCMS : Qui sont les assurés personnes physiques ?

Pourquoi une bonne communication entre comités est-elle indispensable ?

Quelles sont les modalités de désignation des administrateurs représentant les salariés ?

Quelles sont les caractéristiques d’un système efficace de contrôle interne et de gestion des risques ?

Quel est le rôle du comité de nomination ?

Quel est le but de l’assurance responsabilité des dirigeants?

Combien d’administrateurs doit comprendre le Conseil d’administration ?

Quels sont les principes de fonctionnement du conseil ?

Quel est le rôle du secrétaire du conseil ?

Que contient le règlement intérieur du conseil d’administration ?

Le comité d’audit est-il obligatoire ?

Quelle est la composition du comité d’audit ?

Quelles précautions doit prendre l’administrateur quand des difficultés apparaissent dans l’entreprise?

L’élaboration d’un règlement intérieur du conseil d’administration est-elle légalement obligatoire ?

L’administrateur salarié encourt-il un risque différent de celui des autres administrateurs ?

Quel est le rôle du Conseil en matière de stratégie ?

Le Président du conseil de surveillance encourt-il plus de risques que le simple membre du conseil de surveillance ?

Chaque comité spécialisé peut-il solliciter une expertise extérieure en tant que de besoin ?

Le président du conseil d’administration, non directeur général, encourt-il plus de risques que le simple administrateur ?

Un mandataire social peut-il faire partie du comité des rémunérations ?

Existe-t-il une police d’assurance qui couvre la période durant laquelle la responsabilité de l’administrateur pourrait être engagée ?

Comment s’articulent les missions du comité d’audit avec celles du Conseil ?

Les membres du comité d’audit encourent-ils une responsabilité en cas d’insuffisance d’information au Conseil ?

Les membres du comité d’audit encourent-ils une responsabilité accrue en leur qualité de membre du conseil du fait de leur participation au comité d’audit ?

Quels sont les moyens d’action d’un administrateur en cas de manquement du président du conseil d’administration à son devoir d’information ?

Dans quelles circonstances les tiers peuvent-ils engager la responsabilité civile d’un administrateur ?

Que devient le rôle des administrateurs après le dépôt de bilan de la société dans laquelle ils exercent leur mandat ?

Le président d’un comité technique spécialisé est-il exposé à plus de risques qu’un autre administrateur ?

Pourquoi est-il nécessaire de documenter les débats et de suivre les décisions ?

Le conseil doit-il mettre en place une évaluation de son fonctionnement et de celui de ses membres ?

Comment identifier les conflits d’intérêts entre l’administrateur et sa société ?

Quel est le rôle des différents comités du Conseil ?

Quel sont les comités spécialisés dont la création est recommandée par le rapport Afep-Medef ?

Comment le Say on Pay est-il appliqué en France ?

Comply or explain ? Appliquer ou expliquer ?

Qui signe le procès-verbal ?

Pourquoi une lettre de mission pour l’administrateur ?

Une clause-type de confidentialité peut-elle être insérée dans le règlement intérieur du conseil ?

Quelles sont les grandes fonctions de l’administrateur ?

Quels sont les devoirs de l’administrateur en ce qui concerne les informations circulant au sein du Conseil ?

Qui nomme le président du conseil ?

Qui fixe la limite d’âge des administrateurs ?

Pour être administrateur d’une société faut-il en être actionnaire ?

Quand une société à conseil d’administration opte pour la dissociation des rôles de Président et de Directeur Général, peut-on nommer plus d’un Directeur général ?

Avant d’accepter un mandat, quelles sont les situations délicates qui doivent éveiller l’attention d’un administrateur ?

Quelle est la durée d’un mandat d’administrateur ?

Quelles sont les opérations visées par le dispositif des conventions réglementées ?

Quel est le cadre légal et réglementaire des conventions réglementées ?

Que comprend le code Afep-Medef ?

La convocation d’une assemblée générale extraordinaire est-elle nécessaire pour toute modification des statuts de la société ?

Quelles sont les sanctions en cas de non-respect des règles de cumul des mandats ?

Quel est le rôle du comité stratégique ?

Quel est le statut de l’administrateur représentant les salariés ?

Quelles sont les règles en matière de cumul de mandats ?

Qui rédige le procès-verbal ?

Que faire en cas de désaccord sur le contenu du PV ?

Qui est destinataire du procès-verbal ?

Quel est le statut de l’administrateur, représentant permanent d’une personne morale ?

Quel est le statut de l’administrateur, représentant les actionnaires salariés ?

Non-renouvellement ou démission ?

Quel est le mode de cessation des fonctions d’administrateur ?

Quel est le statut de l’administrateur d’une filiale ?

Quelles sont les qualités attendues d’un administrateur ?

L’administrateur d’une société holding d’un groupe encourt-il des risques particuliers en cas de défaillance d’une filiale ?

Le règlement intérieur est-il obligatoire ?

Avant d’accepter un nouveau mandat, comment recueillir l’information utile?

Quel est le quorum minimal pour la validité d’une assemblée générale ordinaire sur première convocation ?

Qui convoque l’assemblée générale ?

Quand une société à conseil d’administration opte pour la dissociation des fonctions de Président et de directeur général, peut-on nommer plus d’un directeur général ?

Qu’est-ce qu’un administrateur référent ?

Existe-t-il une définition du conflit d’intérêts ?

Quels sont les documents essentiels pour l’information d’un nouvel administrateur ?

Que doit contenir le «kit de l’administrateur» remis au moment de l’entrée au conseil ?

Quel est le quorum minimal pour la validité d’une assemblée générale extraordinaire sur première convocation ?

Quelle est la composition du comité des rémunérations ?

Existe-t-il des conditions d’accès (ou des interdictions) aux fonctions d’administrateur ?

Quelle est la différence entre un administrateur désigné en tant que personne physique et un administrateur représentant une personne morale ?

Say on Pay 2015 : nouveaux enjeux pour les Comités des Rémunérations – 24/10/2014

L’évaluation du Conseil : une démarche de progrès

Forum du Club Recherche 2014 : Gouvernance et Opérations structurantes de l’entreprise

Conférence-débat du Club recherche 2014 : Private Equity et Gouvernance

La gouvernance des coopératives et mutuelles

Conférence-débat du Club recherche 2013 : Fonds souverains et gouvernance d’entreprise

Essays in Corporate Finance and Competition Policy (Julien SAUVAGNAT, 27/09/2013)

L’attribution du droit de vote dans les sociétés (Caroline COUPET, 7/12/2012)

De l’évaluation des stock-options en juste valeur : apport de l’approche comportementale (Hamza BAHAJI, 10 octobre 2012)

Gouvernance et dissociation des pouvoirs

Fonctionnement et efficacité du comite d’audit : une analyse des interactions entre les participants

Oligarchie et dynamique de professionnalisation – la sélection des administrateurs de sociétés dans les grandes entreprises françaises

Le devoir de loyauté en droit des sociétés

Le principe “se conformer ou expliquer” en droit boursier

Pactes d’actionnaires et mécanismes de renforcement du contrôle (François BELOT, novembre 2010)

Les médias en tant que mécanisme de gouvernance d’entreprise

Le conseil d’administration dans les PME : ses rôles, son implication et ses formes d’activation

Réseaux de conseils d’administration et adoption de pratiques de gouvernance d’entreprise

L’influence de l’activisme des actionnaires minoritaires sur la gouvernance des entreprises françaises cotées

Comités d’audit et auditeurs externes

Le travail réel des auditeurs légaux

La responsabilité des dirigeants dans les sociétés anonymes en droit français et droit allemand

Capital humain spécifique, gouvernance et performance de l’entreprise : approche par la théorie de la firme et étude empirique du cas français

Contribution à la théorie de la gouvernance : le marché des dirigeants, mécanisme particulier de gouvernance des entreprises

Rôle des conflits d’agence, de la structure d’actionnariat et des mécanismes de gouvernance sur les politiques de distribution : application aux décisions de dividende et de rachat d’actions des sociétés françaises cotées

Liens personnels entre les sociétés, contrôle et gouvernance

Droit, gouvernance d’entreprise et structure du système financier : analyse économétrique du cas français

L’information communiquée par les sociétés cotées : analyse juridique d’une mutation

Quatre essais sur la structure de propriété et de contrôle des sociétés cotées

Quatre essais en finance d’entreprise, choix financiers, efficience et valeur

Contribution à la connaissance de la gouvernance d’entreprise : le cas des entreprises nationales

Droit de vote et qualité d’associé

La gouvernance des entreprises financées par capital investissement : Une analyse sociocognitive de la relation Capital Investisseur-dirigeant

Dimensions organisationnelles et fondements Ressources Humaines des Plans d’Options sur Actions. Le cas des entreprises du CAC40

Comment intégrer la valeur créée par le dirigeant dans la valeur créée par l’entreprise ? Contribution à la connaissance de la valorisation du dirigeant. Une application sur le marché français

Activisme des investisseurs institutionnels, gouvernement d’entreprise et richesse de l’actionnaire

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°13

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°12

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°11

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°10

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°9

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°8

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°7

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°6

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°5

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°4

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°3

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°2

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°1

Rapport de l’IFA : Gouvernance bancaire : enjeux et spécificités – 2019

Rapport de l’IFA : Gouvernance Dissociée – Les conditions du succès – 2019

Fiche IFA de l’administrateur – L’index de l’égalité femmes-hommes

Guide de gouvernance des coopératives et mutuelles

Statut et rémunération des administrateurs d’ETI

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°20

Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE) n°19

Gouvernance des entreprises à participation de l’Etat

Les groupes coopératifs et mutualistes – Principes et bonnes pratiques d’une gouvernance originale

Les comités d’audit : 100 bonnes pratiques

VADE MECUM IFA pour l’application des recommandations AFEP/MEDEF sur la rémunération des mandataires

Le conseil et la stratégie

Le Document IFA de synthèse des recommandations sur la gouvernance des sociétés cotées

LE ROLE DE L’AUDIT INTERNE DANS LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

AMRAE : Rôle de l’administrateur dans la maîtrise des risques

Les comités de rémunération et de nomination

L’accès et la représentation des femmes dans les organes de gouvernance

Capital investissement et gouvernance

Instauration des comités

Gouvernance des PME PMI Patrimoniales : un modèle à construire

Le concept d’administrateur indépendant

Comités d’audit et auditeurs externes

PME ou ETI – Ouvrir son conseil pour assurer la croissance de son entreprise

Être administrateur dans le secteur public

Les administrateurs de sociétés cotées et la RSE

Administrateurs et conflits d’intérêts

De quelle information l’administrateur a-t-il besoin ?

Associations et fondations, évaluer son Conseil d’administration

Business Angels et gouvernance

Fiche IFA de l’administrateur – Traitement fiscal de la rémunération de l’activité d’administrateur

Les guides d’entretien

Comité de nomination : gouvernance et bonnes pratiques

Rapport IFA – DFCG : Directeur financier comité d’audit & conseil d’administration

Etre administrateur de filiales ou de participations

Les conventions réglementées

Rôle du conseil dans la mise en œuvre des opérations stratégiques

Structures de gouvernance de l’entreprise : critères de décision

Rapport de l’IFA : Comply or explain Guide de mise en oeuvre pratique

Le Conseil et la transition numérique de l’entreprise, en partenariat avec le CIGREF

Le Secrétaire du Conseil : une fonction essentielle au bon fonctionnement du Conseil et à la dynamique de la gouvernance