Le mouvement associatif occupe une place considérable dans la vie économique et sociale de notre pays. Avec un million d’associations, 1,5 million de salariés, des dizaines de millions d’adhérents, d’administrateurs, de bénévoles, il mobilise une énergie énorme pour répondre à des besoins très divers.
La bonne gouvernance de ces multiples acteurs, c’est-à-dire la recherche d’un système de direction et de contrôle de l’association qui allie efficacité de la gestion et satisfaction des attentes des différentes parties prenantes, constitue donc un enjeu de première importance.
Cet outil simple et pratique doit permettre aux administrateurs et dirigeants du monde associatif d’évaluer eux-mêmes le fonctionnement de leur Conseil d’administration, d’en identifier les points forts et les points faibles et de décider collégialement des améliorations à y apporter. Ce guide d’auto-évaluation ne constitue ni un référentiel de bonnes pratiques, ni un ensemble de normes qui devraient être partout appliquées.