Être administrateur d’une association ou d’une fondation
Le rôle de l’administrateur d’une association ou d’un organisme sans but lucratif est complexe compte tenu du contexte particulier – une structure non lucrative agissant dans le cadre de l’intérêt général – et du rapport étroit entre bénévoles et salariés.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l’objet de la gouvernance dans le secteur non lucratif
- Définir le rôle et les compétences de l’administrateur d’une association
- Identifier les moyens et les objectifs d’une bonne gouvernance, pour atteindre un équilibre en mouvement
Objectifs opérationnels / Compétences visées
Le participant sera capable de :
- Mesurer l’étendue de sa mission d’administrateur et son rôle dans la mise en œuvre de la mission de l’organisation
- Apprécier les différents risques liés à sa fonction
- Mettre en œuvre les outils de prévention et de gestion des risques au sein de la structure
- Apprécier la qualité de la gouvernance de la structure et la faire évoluer
Programme
- Les structures du monde non lucratif :
- associations, fondations, fonds de dotation, SAS, SCI…
- La gouvernance :
- Principes, moyens, responsabilités, formalisation de la gouvernance
- Le rôle du Conseil d’administration :
- Définition de la raison d’être et de la stratégie, contrôle, cartographie et prévention des risques
- L’organisation du Conseil d’administration :
- Rythme des réunions, composition, rôles, rémunération, conflits d’intérêt, responsabilités, évaluation, procès-verbal
- La charnière Conseil – Direction :
- Bureau, organisation, outils délégations de compétence
- Le groupe associatif :
- Organisation du groupe, indépendance et problématiques fiscales
- L’assemblée :
- Convocation de l’assemblée, rapport de gestion et contrôle des dirigeants
Programmes courts
Durée : Programme sur 1 jour
Lieu : Paris ou en distanciel
Tarif public : 1 150€
Tarif adhérent : 900€
Frais de restauration inclus
Les prochaines sessions
- Paris, le 13 octobre 2025
Nos formations sont éligibles au titre du plan de formation de l’entreprise et peuvent bénéficier d’une participation financière des OPCA de branches.