Le conseil en prévention et en gestion de crise
Date de dernière mise à jours : 09/04/2025
| Durée | Format | Recommandation |
|---|---|---|
| 2 jours |
Objectifs pédagogiques
- Collaborer de manière active aux réunions du conseil d’administration en temps de crise
- Choisir une démarche constructive, construite et responsable
- Participer à détecter les signaux faibles pour prévenir les crises quand tout va bien
- Collaborer de manière pertinente à l’articulation des travaux du conseil et des comités d’audit et de nomination/rémunération en prévention et en gestion de crise
Objectifs opérationnels / Compétences visées
Le participant sera capable de :
- Acquérir la bonne posture au sein du conseil d’administration en cas de crise : exercer courageusement la mission de contrôle tout en apportant un soutien appuyé à l’équipe opérationnelle qui doit gérer la crise
Programme
1ère journée
Quand considère-t-on que l’entreprise est en crise ?
- Définition de la crise
Pourquoi le rôle du conseil d’administration est clé en temps de crise ? Qu’est-ce qui change ?
Le risque de Déni, et le rôle de l’administrateur (non exécutif)
Le conseil d’administration et la gestion de la crise en 3 phases séquentielles
Exercice en sous-groupes : cas d’une situation de crise, question : quelles sont les 5 premières actions que vous suggériez que le conseil mène ?
- Etude et préparation d’un cas
- Restitution, un porte-parole par sous-groupe, 10 minutes par groupe
- Débriefing /Conclusion
La communication en temps de crise, le rôle du conseil d’administration
- Exemples, tour de table
- Répartition de la communication conseil d’administration /comex
2ème journée
La prévention des crises : le rôle clé du comité d’audit et du comité de nomination /rémunération par rapport à l’émergence des signaux faibles surtout quand tout va bien !
Retour d’expérience, conséquences et prix d’une crise, Leçons pour l’administrateur
Jeu de rôle, simulation
- Etude d’un cas de crise, répartition des rôles, préparation des rôles
- Simulation d’un conseil d’administration en situation de crise et débriefing collectif